只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有“卷”出來(lái)的實(shí)績(jì)。要對名目繁多、交叉重復的檢查考核進(jìn)行“瘦身”，擠掉考核中的“泡沫”與“水分”，讓基層干部從虛耗空轉的“內卷”中跳出來(lái)，變被迫應付為主動(dòng)干事

近年來(lái)，“內卷”成為網(wǎng)絡(luò )熱詞。所謂內卷，是指一種社會(huì )或文化模式在某一發(fā)展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無(wú)法轉化為另一種高級模式的現象。隨著(zhù)基層治理體系和治理能力現代化建設的深入，一些過(guò)度考核、過(guò)度創(chuàng )新的“內卷”傾向有所抬頭，值得警惕。

警惕考核走樣。考核是指揮棒，用得好能夠奏響“協(xié)奏曲”、唱響“大合唱”，用不好也可能“亂彈琴”，甚至出洋相。有的地方存在加碼式考核，不分具體情形，不顧基層能力，要求層層遞增、指標層層拔高、時(shí)限層層壓縮，最終“高標準”變“超標準”，產(chǎn)生不加分析的大干快上和為完成考核任務(wù)的弄虛作假。有的地方存在留痕式考核，不顧民情溫度只看材料厚度、不管工作質(zhì)量只看照片數量、不從現實(shí)考據只看后臺數據，讓基層疲于應付、焦頭爛額、無(wú)所適從。有的地方存在隱蔽式考核，上有減負政策下有應付對策，對不納入考核范圍的工作任務(wù)動(dòng)輒通報排名、調度匯報，強行“加戲”，人為制造“內卷”。

警惕創(chuàng )新走形。少數干部過(guò)分追求創(chuàng )新帶來(lái)的“眼球效應”，為“新”而“新”，走入歧途。有的注重硬件建設和外表包裝，看上去很像那么回事，但細細分析不過(guò)是花拳繡腿，對實(shí)際工作并無(wú)多大幫助。有的追求轟動(dòng)效應，熱衷于閉門(mén)造車(chē)，挖空心思想點(diǎn)子、立名堂、造新詞、堆材料，特別看重“首創(chuàng )”“第一”“唯一”等噱頭，思路倒是出了不少，但多是重制度制定、輕操作實(shí)施的面子工程。有的追求“上級注意”，上級關(guān)注的搶著(zhù)搞創(chuàng )新、造“盆景”，不遺余力包裝宣傳推廣，唯恐“上面”不知道。凡此種種，歪曲了創(chuàng )新的本義，浪費了寶貴的資源，銷(xiāo)蝕了基層的熱情，是典型的形式主義、官僚主義。

只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有“卷”出來(lái)的實(shí)績(jì)。習近平總書(shū)記強調，要聚焦形式主義、官僚主義問(wèn)題開(kāi)展全面檢視、靶向治療，切實(shí)為基層減負，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。防止基層治理陷入“內卷”怪圈，上級部門(mén)要立正實(shí)事求是的風(fēng)向標，多深入基層調研，廣泛聽(tīng)取一線(xiàn)干部群眾的意見(jiàn)建議，圍繞干實(shí)事、求實(shí)效，對名目繁多、交叉重復的檢查考核進(jìn)行“瘦身”，科學(xué)制定考核辦法、科學(xué)設置考核指標，真正擠掉考核中的“泡沫”與“水分”，讓廣大基層干部從虛耗空轉的“內卷”中跳出來(lái)，變被迫應付為主動(dòng)干事。基層干部要爭當求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，俯下身子、沉下心來(lái)，重實(shí)際成效、重長(cháng)遠利益、重群眾獲得感，在工作中探索、在探索中檢驗，讓創(chuàng )新成為瓜熟蒂落的自然過(guò)程、水到渠成的“科學(xué)配方”。